我管理项目的3个原则

1、承诺原则（做到就是承诺，做不到可能就是谎言，说到做到，要么就不说）

2、 集结原则（不要恋战，以团队目标为主）

3、 Owner原则（涉及到别人，就要获得别人的共识，但你是主角，必须先主张）